协作学习:为企业培训奠定基础的学习!
每日反馈、分享专业知识和节省资金:培训正在发生变化,并且在公司中变得越来越协作。回顾一种消除培训的学习形式!
为什么选择协作学习?
商业中的协作学习 是一种将与他人一起学习并感谢他人的能力联系起来的学习形式。它基于同行(专家、同事、合作者等)之间的交流和共享来获取新技能和知识。这种协作学习可以给企业带来四个好处:
提高员工满意度:分享自己的专业知识和技能的员工会因为自己的专业知识得到考虑和应用而感到满意。
节省:协作学习使用公司内已安装的工具(消息、博客、社交网络等)或免费。此外,它几乎不需要或不需要基础设施。我们使用现有的东西。
丰富员工技能:日常职业生活中的持续学习和反馈为这种学习提供了一定的动力,保证了学习者的诚信和流通。
加强团队精神:同事之间的协作本能地发展互动,从而巩固团队精神和与公司的联系。
如何实施协作学习?
为了实施 协作学习,建议选择一位老师来监督项目,确保项目顺利运行并促进同伴之间的协作。特别是,它可以实现:
促进团队合作的工具:网络研讨会、社交网络、内容共享工具、虚拟课程、公司竞赛等。
鼓励互动的研讨会:小组工作、学习者之间的讨论、角色扮演、协作游戏。
协作除了是一种新的培训方法之外,也是一种在公司内部日益发展的工作方法,无论其活动领域如何。与协作学习一样,协作工作的目标是分享经验并朝着同一方向共同前进。
诸多好处使其成为员工最要
求的方法之一,因为它促进了同事之间的交流,增强了员工的满意度和参与度,巩固了对公司及其团队的归属感,丰富了员工的技能……但所有公司都这样做吗?是否有可能实施这种基于协作的工作方法?
品牌主题往往被隐藏且评估不佳
大部分报告和分析侧重于流量和转化以及点击率、跳出率、页面浏览量和访问量等 KPI。
然而,重要的是要特别注意品牌:
它的曝光度是多少?
它对流量和转化有何影响?
它的恶名是怎样演变的?
她如何受到挑战?
品牌高于一切!
处理品牌问题是必要且重要的上游步骤,它使我们能够制作相关报告。
目标是预见一切以优化品牌的知名度。
这样就可以最大限度地提高访问质量(流量和转换的质量和数量)。
管理品牌动态的 3 个关键
为了帮助您解决这个问题,使用了 3 个键:
治疗方法:谷歌向我们展示了品牌的存在
这涉及通过确保品牌在 Google 上可用空间的最大数量上出现来衡量品牌的曝光度:自然结果、Google AdWords 结果、Google 业务结果、新闻、Google 购物结果、Google 图片、YouTube/视频
必须对所有这些空间进行监控以提高覆盖率。
这种方法涉及对品牌现有数字信息的监控和全面研究。
语义方法:用户如何搜索品牌
品牌的计数和评估不仅取决于其拼写及其变体,还取决于其与其他术语的关联:因此,语义方法侧重于编译品牌的现有变体,形成其影响力光环。
这种方法可以检查品牌是否清晰可见并以一致且尽可能广泛的组合形式呈现,以便再次增加覆盖范围并优化品牌的可见性。
分析方法:市场告诉我们关于整个用户的信息
品牌,由其数量决定。 Google Search Console 和/或 Google 关键字生成器可以测量品牌向互联网用户展示和展示的次数。
要记住什么
错误的是,该品牌经常在设备性能分析中被抛在后面。然而,优化曝光会对产生的流量的数量和质量产生重大影响。
定期、优先解决品牌问题是非常必要的:目标是每季度一次!
其处理确保了精确有效的“促销”和品牌管理导向。
电子文档管理 (EDM) 继续在公司中部署,并且已经证明了自己。但是,成功实施 GED 项目需要遵循的 4 个关键步骤是什么?
概括
定义:GED 一词是什么意思?它是做什么用的?
为什么要设立 GED?
电子文档管理项目取得成功需要遵循的 4 个步骤
第一步:明确贵公司中长期的单证需求
第 2 步:为项目和设想的工具创建精确的规范
第 3 步:测试 EDM 软件以找出优点和局限性
步骤 4:以结构化方式实施您的 EDM 解决方案
如何走得更远?
定义:GED 一词是什么意思?它是做什么用的?
EDM 解决方案也称为电子文档管理,是一种计算机化系统,可以对公司的所有文档进行数字化管理:供应商发票、客户发票、采购订单、合同、费用报告、HR 文件、客户文件、传入和传出的邮件、 ETC。
电子文档管理软件的作用是集中公司的整个文档库,以标准化其业务流程。
为什么要设立 GED?
实施 DMS 解决方案可为企业带来许多优势。由于数据的集中化,员工可以更轻松地获取信息,加强协作工作,并且用户可以节省搜索文档的时间。这使他们能够专注于具有更高附加值的任务,从而提高生产力。 DMS 系统的其他优点之一是降低成本。纸张消耗减少,不再有邮费或存储成本。为管理者带来丰厚的利润!环境效益也是 GED 解决方案可以解决的一个问题。阅读我们的文章:为什么配备 EDM 软件对您的企业具有战略意义?
电子文档管理项目取得成功需要遵循的 4 个步骤
在第一段之后,我假设您想开始 GED 项目!但最重要的是,在仓促部署新解决方案之前仔细思考非常重要。 Axess 为您提供了 4 个步骤,以确保您的 GED 项目取得成功!
第一步:明确贵公司中长期的单证需求
在实施 GED 项目之前,重要的第一步是确定公司对其项目的目标和期望。
此步骤特别允许:
定义必须由所选软件管理的文档和流程
为该项目指定一名推荐人。事实上,无论项目是由外部服务提供商还是内部人员执行,指定一位能够在流程中的不同参与者之间建立联系的参考人员非常重要。
第 2 步:为项目和设想的工具创建精确的规范
其次,负责 GED 项目的参考人员分 5 个步骤确定规格:
个性化并不是一刀切的策略。它需要根据实时数据调整方法,并积 乌干达电话营销名单 极倾听潜在客户的 暗示。电话成为一种连接工具,而不仅仅是沟通工具。剧透警告:这不仅仅是打电话而是创造个性化的旅程。在一个由技术驱动的世界里,电话营销并没有 落。是不断发展。本节探讨了扩大电话营销效果的技术工具。
GED 分类计划
自动化处理模块
保留时间表
文件接收流程
规范是确定公司特性并指导服务提供商选择的重要一步。
第 3 步:测试 EDM 软件以找出优点和局限性
第三阶段可以通过针对公司的部分活动或某些类型的文档实施EDM 项 我的号码列表 目来测试 EDM 项目。如有必要,可以进行调整以允许在整个公司部署 EDM 软件。
步骤 4:以结构化方式实施您的 EDM 解决方案
最后,在测试验证之后,就可以开始在整个公司进行部署。为了正确实施和控制,建议成立一个观察委员会,负责:
监控和评估员工需求的满足程度
确保项目的发展和顺利运行
进行监管和技术监测
保证维修
如何走得更远?
必须考虑到,非物质化流程的实施会导致员工工作方 2024 黎巴嫩电报数据 法的改变。寻求外部服务提供商似乎是建立GED 项目最简单的解决方案。 EDM 领域的专家将能够为企业和管理部门提供适合其需求的解决方案来指导他们。
2020 年,Axess 开发了新一代产品 GED NEXIA。该解决方案支持大公司实现业务流程的非物质化和自动化:
公司所有文件(供应商和客户发票、采购订单、费用报告、信件、租户文件等)的非物质化
加速您的财务流程的处理程序
搭载人工智能技术的高性能搜索引擎
简化监管合规性(CHORUS Pro Portal、可靠的审计跟踪、电子发票等)
丰富的功能范围,可从头到尾管理您的流程(纸质和电子文档的获取、文档索引、验证工作流程等)