面包师如何制作出如此轻盈蓬松的蛋糕？
蛋糕是庆祝生日、婚礼、周年纪念日和其他特殊场合的绝佳方式。必须赞扬那些花时间为这些特殊场合烘焙和雕刻精美蛋糕的面包师。但是面包师是如何让他们的蛋糕如此轻盈蓬松的呢？
首先要适量添加原料，并在合适的时间添加。如果你遵循食谱，那么严格遵循食谱是至关重要的。多花一分钟就可能影响结果。烘焙时更换原料也不是一个好主意，因为这会改变蛋糕的质地。面包师使用测量设备来确保添加的每种原料都是精确的。很多时候，当你在家时，你只是随意添加某种原料的估计量，比如泡打粉。这可能是蛋糕膨胀不够或膨胀太多的原因。
面包师投资最好的餐饮设备以确保
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烘焙时获得最佳效果。除了测量设备外，他们中的许多人还使用 行星搅拌机。这是一款专为商业用途设计的专业餐饮设备。它配有不锈钢搅拌碗、搅拌器、面团钩和搅拌器附件。它使用升降系统，这意味着搅拌器的盖子不会倾斜，因此更稳定。使用这款搅拌机，您可以用搅拌器附件搅拌蛋糕配料，用搅拌器附件搅拌鸡蛋，或用面团钩混合面团配料。对于每种混合物，您都可以设置想要混合配料的速度。
多创业者的终极梦想，最终也诞生了微信、抖音、美团等在各自领域无所不包并有能力扩展到其他领域的应用，公司也以此为基础成为新时代的巨头。 要成为超级应用，离不开两个基础标准，首先是使用人数要足够多，用得也要足够频繁，其次是这些用户不会轻易迁移到其他平台，也就是建立起足够高的护城河。
表面看来，投流要解决的是使用人数问题。不过， 等用户指标的提升，并不能充分增强平台的竞争力。 月之暗面的一位产品经理「松鹅」在社群平台即刻上发文称，高不一定会碾压其他竞争对手，「AI 提供的是智慧的价值，不会直接提供资讯交换的价值。在现在的大多数的产品设计下，并没有多边的网路效应，DAU 的成长不会为产品带来指数级的价值提升。
不过尽管人数的成长或
许无法为Kimi 们带来规模效应，但却能帮助Kimi 们在更自然的环境下获得数据和回馈，进而提升产品体验。 杨植麟将Kimi 定位为“超级助理”，他说：“我觉得在AI 时代，大概率超级应用就会是一个助理，我觉得对智能的需求是非常普适的需求，只不过今天能力还是处于初级阶段。
训练成为「超级助理」的重要一步是足够的数据。杨植麟认为，数据不应该是固定数据集，而应该是一个“变量”，“怎么去使用数据，或者说获得用户的反馈，其实会越来越多成为这里面很重要的东西。” 以这样的思路，取得足够的使用者也是建立资料护城河的方式。然而，对于一家商业公司，任何策略都要衡量ROI。根据aicpb 的统计，在最近三个月里，使用者平均使用Kimi 的天数为四天，平均使用长度不超过两分钟。这样的互动状况，很难说能带来多大的数据回馈。 各家公司也纷纷开始降低投流成本。
氪报道称，Kimi 高昂的行销成本已经让部分股东感到不可持续。月之暗面里的一名员工表示，今年四季度，公司会设法降低投流成本，增加视讯号码、微博、知乎等新管道的投放力道。 在这些平台上，Kimi 的相关素材更加“接地气”，标题往往类似“用了Kimi 就能提前下班了”“用Kimi 十秒钟搞定Excel”“用Kimi 成为月入十万的自媒体博主」等，这些素材有些来自素材服务商，也有为数不少是Kimi 市场成长部门自己制作，有些员工也会亲自出镜。 很难说这些素材能吸引到多少真正有价值的使用者。当用户被这些夸大的标题吸引进来，真正使用后却发现AI 无法让他们一劳永逸。不少关注前沿科技的中小企业的老板体验一番，最后发现，还是人工比AI 更方便，也更便宜。
有投资人预测烧钱大战可
能在半年结束，那时候独角兽企业可能也没太多钱可以继续投入，大公司也需要考核ROI，大家才会逐渐趋于理性，更注重商业化、更注重那些愿意付费的用户。 04｜寻找其他出路 赵天说自己现在陷入了两难的境地。倘若不继续投流，那么很难持续获得成长，也就很难拿到下一轮融资；但继续投流，可能只会让自己更快耗光资金。
金沙江创投创始人朱啸虎对于AI 的C 端产品始 回顾 2017 年第一届 Axess 大会：脚踏实地，仰望星空！ 终抱着怀疑态度，更坚决反对“烧钱买用户”，在一次采访里，他说：“今天烧钱买用户是很难的，以前都是一年可以融个三轮，现在可能不容易了，完全不一样的融资环境就必须不能烧钱。 2024 年开始，各家投资机构都收紧了对AI 新创公司的投入。一位投资人对《山上》表示，那些付费转换更明确的产品，尤其是B 端产品，还有可能拿到一些钱，C 端产品在现阶段几乎没有可能拿到A 轮以上融资，至于新的大模型公司，「资格赛结束了，淘汰赛提前开始」。朱啸虎更是直言不讳，认为现在的大模型独角兽，唯一出路是卖给大公司。
像赵天这样的创业者并非意
识不到局面的残酷，也并非不愿意寻找更有付费前景的创业机会。不过，当他们投身到AI 创业时候，不论创业者还是资本都更有耐心，愿意等待市场成熟，愿意做一款小而美的产品，也愿意容忍暂时的亏损。 短短一年时间，当赵天再去谈融资时候，大家却告诉他，要嘛有了足够的用户规模来验证市场可行性，要嘛能马上证明自己的商业化前景。证明商业化前景，意味着几乎要从头再做一个专案。摆在赵天面前的，只可能是投流获客这么一条路了。
更多大公司也意识到
在科技和产品难以拉开差距的时候，很难留住 短信列表 投流带来的用户。豆包占据抖音优势，可以用更低成本来“占领用户心智”，如今他们的工作重点已经转向销售而非营销，开始为B 端客户定制技术方案。 阿里通义也只和更精准的管道合作，一位阿里内部人士向《山上》表示，他们觉得AI 应该更像云端服务，所以要面向「生产者」做投放，而不能只是一个娱乐应用。
赵天说在现在的环境里
想做一个「小而美」的AI 应用太难了。他打算把接下来的重心放到海外，那里行销性价比更高，推特上的获客成本大约只有国内的一半，而且大家也更接受一个小产品，而非一定要做到高用户
