在过去几十年中,能源获取的讨论和实践一直以电气化工作为主。随着 2015 年可持续发展目标的启动,这种情况开始发生变化,该目标的第七个目标“普遍获得清洁、负担得起的能源”下有一个关于清洁烹饪的具体目标。 这一更广泛的关注受到欢迎 因为传统的以生物质为基础的烹饪方式对人们(特别是妇女和儿童)的健康和安全构成重大风险,同时也损害了环境。在家庭层面,使用清洁燃料烹饪可减少急性健康症状,降低患癌症的风险,并节省可用于其他生产活动的时间。在人口层面,这转化为对健康、环境和性别的重大积极影响。 自 2015 年以来,全球对清洁烹饪的关注度大幅提升,大量资金流入该领域,政策制定者高度关注,并在研究方面投入大量资金(例如CLEAN-Air(Africa)和MECS计划)。但进展仍然缓慢,特别是在撒哈拉以南非洲地区,无法获得清洁烹饪的人数逐年增加。部分原因是获得清洁烹饪服务的速度低于该地区人口的增长速度。然而,这也是由于迄今为止清洁烹饪计划的无效性。本文探讨了阻碍获得清洁烹饪服务的一些惰性原因,并探讨了现收现付 (PAYG) 商业模式是否可以促进进展。 推广清洁烹饪的举措可以追溯到 20 世纪 80 年代,最初主要致力于设计和推广各种改进型炉灶 (ICS)。这些炉灶旨在比传统炉灶更有效地燃烧木质燃料(通常是木柴或木炭),从而节省燃料并减少排放。 然而,ICS 的现场性能通常比其相应的实验室测试结果差很多,因此它们无法减轻其最初推广的动机——健康和气候方面的负面影响。这些炉具往往是由西方工程师设计的,他们没有优先考虑最终用户的需求:数百万每天为家人和社区做饭的农村妇女。这导致采用率低,进一步阻碍了炉具实现其预期影响的能力。 未能将投入转化为产出影响让投资者损失惨重,该行业在全球发展资助者中失去了信誉。尽管 ICS 技术此后有所改进,但现在人们仍在争论是否应该推广燃烧生物质的技术。相反,许多从业者和研究人员呼吁改变战略,增加液化石油气 (LPG) 和电力等无污染现代燃料的供应。 提供清洁炉灶的挑战 让这场争论更加复杂的是,让民众转向使用清洁燃料极具挑战性,原因如下。 可负担性:清洁燃料的成本往往高于污染性替代燃料,在可以免费收集木柴的地区,污染性替代燃料的成本往往为零。除此之外,更换燃料还需要人们承担购买新设备的前期成本。而液化石油气(发展中国家最常用的清洁燃料)几乎总是需要批量购买,这可能与穷人的日常开支不相容。 可用性:要提供清洁炉灶,就需要向社区提供替代燃料。这带来了多重供应挑战,在偏远地区尤其难以克服。 持续采用:清洁炉灶通常被用作补充传统燃料的辅助设备。研究表明,如果不专用,清洁烹饪对健康和环境的大部分好处就会被抵消。改变这种行为是一个复杂的过程,包括改变文化习俗和获得新技能。 必须克服这些障碍,才能大规模使用清洁燃料做饭。一些国家(如印度尼西亚、印度和秘鲁)通过补贴液化石油气设备和燃料的政策解决了这些问题。然而,这类计划成本高昂,在许多市场(包括撒哈拉以南非洲的大部分地区)不太可能在经济上可行。 按次付费清洁烹饪商业模式的出现 为应对这些挑战,一些有前景的解决方案正在涌现。受太阳能行业的启发,过去几年,许多 PAYG 炊具供应商进入市场。这些公司供应一系列清洁燃料,如KOKO Networks提供乙醇,Circle Gas、Bboxx和PayGo Energy提供液化石油气,BioMassters提供生物质颗粒,ATEC提供一系列电气设备。他们的基本商业模式大致相似,依靠新创新(如液化石油气的 PAYG 智能电表),允许客户少量购买燃料,从而与污染替代品的购买模式相匹配。为了最大限度地方便消费者,付款通过移动货币进行,炉灶的前期成本通常包含在向消费者收取的燃料价格中,或者由企业出售给外部资助者的碳信用额补贴。 采用现收现付模式的公司通常会提供保修,以确保其设备的长期功能,并且他们通常会直接向家庭提供燃料补充。因此,现收现付模式通过以下方式帮助低收入家庭过渡到清洁烹饪。 减少购买燃料的最低交易规模。 提高清洁烹饪的前期可负担性;以及。 将责任转嫁给供应商以确保燃料的可用性和设备的功能,从而解决可用性问题。 如今,WhatsApp 号码数据是数字营销策略中不可或缺的一部分。通过收集和分析这些数据,企业可以使用它来定制通信,从而吸引更多 whatsApp 号码数据 客户。即时反馈:使用 WhatsApp 消息传递,即时反馈几乎不可能实现,因此公司将有优势实时改进其产品。话虽如此,用户数据隐私和选择加入流程必须始终放在首位,以确保客户体验保持积极,同时也要遵守新法规。 寻找独角兽炉 […]