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那些主张中间立场的人提出了一些有趣的建议例如利蒙邓肯的有时领导者必须掩盖感受和情绪以便在混乱中表现出冷静在战斗结束后领导者会分享他们的实际感受或他们所经历的各种情绪做你自己以你喜欢的方式领导。多次强调使用口罩时自我意识的重要性。正如理查德斯特拉瑟所说为了真诚地领导领导者需要对自己是谁感到非常满意。布莱恩伍德沃德这样说最重要最有力的对话发生在领导者个人和他她的领导者面具之间。

提出的问题和评论

样有趣尽管黛安雅各布斯没有提出问题但她还是向我们提出了挑战让我们思考女性实践领导力以及使用口罩的经历和后果是否会有所不同她相信是的。科沃基安博士询问真实性是否与环境和文化规范相关。那么有人问口罩到底有什么作用呢大卫布罗德里克说面具存在的主要原因是领导者向追随者隐藏自己的缺陷。斯里尼评论说真正的领袖不需要面具。你怎么认为来源文章领导力大师沃伦本尼斯在题 意大利手机号码 的新著作回顾中提出了有关领导力本质的问题这些问题与我们几个月前在本专栏中考虑过的一些问题有关领导者能否保持真诚或者戴上指挥的面具强迫领导者成为不同于他或她真实自我的人领导者可以既行动又真实吗为了强调本尼斯提出的关于领导力戏剧性的问题他选择女演员格伦克洛斯作为书中文章的讨论者。

本尼斯的结论

是这些都是非常重要的问题没有简单的答案。美敦力公司前董事长兼 新加坡 Whatsapp 号码 首席执行官现任哈佛商学院教授比尔乔治认为他知道答案。乔治在他的同名书中阐述了真正的领导力的要素。它们是充满激情地追求目标真正的领导者必须首先了解自己和他们的激情践行坚实的价值观价值观是个人的但所有领导者都需要正直用心领导这意味着对工作充满热情对所服务的人有同情心对共事的人有同理心并有勇气做出艰难的决定建立持久的关系人们坚持建立持久的关系以及关系的开放性和深度与他们的领导者一起表现出自律这需要对结果承担全部责任并让其他人对他们的表现负责。