事实上你可以在整个国家和经济
哈佛商学院教授理查德泰德洛回顾历史讨论高管人员如何承认和应对现实。加本书摘录。关键概念包括否认是不愿意承认和面对现实。今天不同的是否认的成本变得如此之高。对于任何首席执行官来说对自己保持残酷的现实是最大的挑战之一。回顾一次巨大的商业失败我们常常想知道为什么首席执行官没有预见到麻烦的到来太明显了。
为什么首席执
行官没有将视为对小型计算机的威胁可口可乐公司的罗伯托戈伊苏埃塔真的认为新可乐是个好主意吗亨利福特认为他可以继续销售纯黑色型汽车多久否认一直是一个问题哈佛商学院历史学家理查德泰德洛在新书否认为什么商界领袖未能正视事实以及如何应对中写道。今天的不同之处在于 阿根廷手机号码 否认的成本变得如此之高。我们生活在一个比以前更不宽容的世界。我们请泰德洛讨论否认如何会削弱一家公司以及对此可以采取什么措施。玛莎拉加斯当你在书中概念化否认时它的含义是什么理查德泰德洛否认是不愿意承认和面对现实。这是选择有时是故意的有时是无意识的常常是半意识的进入一个仿佛的世界表现得好像事实不是事实因为它们很难面对。
西格蒙德弗洛伊德
将否认称为知道与不知道的结合该短语被定义为不会导致适当行动的理性忧虑状态。社会学家黛安沃恩在对年发射挑战者号航天飞机的灾难性决定进行的出色研究中使用了类似 中国电话号码 的短语看到但没有看到。从咨询台到发射台否认是无处不在的。你可以在个人团队公司行业中找到它。体中找到它。看看对伊拉克的入侵或者世纪年代的互联网泡沫或者过去几年的住宅和商业房地产泡沫或者衍生品市场可以以某种方式自我调节的幻想所有这些的后果我们今天正在面对这一天。否认不仅仅是错误。每个人都会犯错误。否认正在陷入认知百慕大三角。一切都很清楚但你却迷失了方向。