回报率也保持稳定

结果许多领导人都离开了舞台就像本世纪初安然崩溃后众多企业首席执行官所做的那样。其中一些领导者未能遵循他们的真北即指导他们生活的信仰价值观和原则的内在指南针。当危机来袭时脱离自己的正确方向变得尤为普遍因为领导者经常寻求不惜一切代价的快速解决办法试图挽回面子。这些领导人要么无法应对危机的压力要么陷入了为他们提供金钱地位和权力的即时满足的诱惑。无论哪种情况他们都未能面对危机的现实并承认自己的错误。

如今商业和社会

明显缺乏以原则为导向的领导力。在一场重大危机的最深处就像我们现在所处的危机一样最需要一种有原则的领导和决策方法。成功引导组织度过危机的领导者是那些专注于领导原则并忠于价值观的人。只有践行一套明确的原则才能确保复苏持久未来业务可持续。作为一个社会我们需 新加坡手机号码 要重新实践以价值观为中心的领导力。这是我们恢复领导力诚信的唯一途径。我们需要新的想法来激励以原则为中心的领导力。我们如何才能营造一种尊重原则并取得长期可持续成果的企业氛围我们如何帮助新领导人即使在最严重的危机中也能遵循自己的正确方向领导者需要在内部做出哪些改变才能确保公司的价值观延伸到整个组织这些都是需要回答的问题并由新一代领导人来回答。

问领导者必须激发他

人的信心但要发挥作用他们还应该自我反省并认识到自 意大利 电话号码 己的弱点这是一个悖论。请详细说明您在书中写道学习如何在适当的场合表达自己的弱点是一项新兴的领导技能。答近年来关于领导力的一个伟大神话之一是领导者必须表现得坚强并且不受错误和压力的影响。我们所有人无一例外都会犯错误并且在足够的压力下都会屈服。关键是对他人开放让他们相信你承认你的错误并向他们寻求建议和支持。很少有人会拒绝真诚寻求帮助的领导者。