Day: April 22, 2024

技能短缺:是时候提出正确的问题了技能短缺:是时候提出正确的问题了

雇主面临的三大挑战是:技术工人短缺、疫情后果和自愿裁员潮。为什么公司不应该只是观看,而应该倾听员工的意见。这是找到并留 住合适员工的唯一途径。 阅读此博客: 大流行是加速器 如果企业文化不对,认同感和忠诚度就会消失 空缺职位的成本 调整企业文化以适应未来 企业必须听取员工的意见 本文最初作为 haufe.de上“员工调查”系列的第 3 部分发表 。 如果你用谷歌搜索“技能短缺”这个词,目前你会得到 7,320,000 个结果。这个问题多年来一直被提上议程,而且势头仍在增强。德国复兴信贷银行-伊福技术工人晴雨表目前报告称,尽管疫情大流行且乌克兰爆发战争,技术工人的短缺仍在继续加剧。据此,44%的企业抱怨4月份业务活动因缺乏熟练人员而受到干扰。 根据目前的 VDI/IW 工程监测 工程和 IT 专业有 151,300 个职位空缺无法填补。创历史新高! VDI 总监拉尔夫·阿佩尔 (Ralph Appel) 刚刚在 2022

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现在每个人都在谈论内容营销,但它到底是什么? 内容营销是一种营销技术,旨在生成有用的内容,为品牌创造价值,并达到特定目的:增加销量。创建高质量的文本、视频或音频内容不仅是增加公司营业额的最佳方式,也是加强品牌与客户之间联系的最佳方式。 根据最近的研究,内容创作实际上是大多数想要加强与目标受众联系的品牌的主要优先事项之一。采取这种数字营销策略的公司不仅可以进行更有效的沟通,而且还有助于提高品牌知名度或用户对品牌的了解程度。所有这一切使您能够创造相对于竞争对手的显着竞争优势,在公司和客户之间建立充分信任的关系。 内容策略,从哪里开始? 制作高质量的内容显然不足以获得良好的结果,重要的是制定旨在更好地了解品牌运作的某些方面的策略。 在制定内容策略之前 重要的是: 研究市场和要解决报价的目标。只有通过对公 手机号码库 众的仔细分析,您才能了解他们喜欢什么或不喜欢什么,从而建立有效的沟通,以确保人们比直接竞争对手的产品或服务更喜欢您的产品或服务。 在这个阶段,阅读“买家角色是我们的灵魂伴侣。如何找到你的灵魂伴侣? ”可能会对您有所帮助。 一旦确定了理想客户是谁,您就可以专注于了解他们的客户旅程。 建立一个使命,使我们能够尽可能减少财务和非财务资源的浪费。您想增加销售额吗?您想增加您网站的流量吗?推广新产品? 这些都是在执行任何类型的策略之前在规划阶段要问自己的基本问题。确定业务案例是制定整个计划的基础; 对公司的优势和劣势有充分的了解。我们是谁? 我们的目标市场是什么 这些都是在制定成功的内容策略之前需要回答的问题。 如果您想了解有关内容营销的所有信息,请阅读我们的文章“内容营销指南:如何以及为何制定策略” 内容营销的所有好处 在更好地理解了内容营销与核心业务相一致的重要性之后,是时候分析内容营销的10大主要优势了。 1. 加强品牌与受众之间的联系 正如预期的那样,充分利用内容策略可以吸引用 伊朗 电话号码 户的注意力,改善他们与品牌的关系。我们深知市场如何不断发展和竞争日益激烈:能够吸引潜在客户的注意力是一个很好的起点。 2. 提高参与度 在官方社交媒体上拥有数百、数千名粉丝并不足以增加公司的销售额。为了实现这一点,重要的是让追随者本身参与趋势和创新内容。

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请检查其质量并确保其坚固且使用寿命长。另外,选择您想要的最佳颜色和设计。良好的便携式建筑可为您的建筑提供良好的防风雨性能,并对不同的自然气候具有很强的抵抗力。 正确的涂装完成 合适的工作站配有合适的油漆和合适的饰面。对于普通的建筑或小屋来说,需要更多的油漆才能获得完美的饰面。但是,如果您选择便携式建筑,则无需额外的油漆,并且具有完美的饰面。 电力设施 根据移动舱的用途,强烈建议确保正确接线;提供照明灯具和插座。孟买还有一家 Porta 客舱制造商,提供不同设计的 Porta 客舱。 提供良好的氛围 建议您在寻找合适的便携式结构用作存储建筑时,确保其具有足够或适当的隔热性能,以维持在不同的环境和温度下。 供应商提供此服务 它将满足您的所有期望。 Porta Cabin 的优点 最好的价钱 Porta 小屋采用轻质材料制成,价格低廉且易于使用。与普通建筑相比,购买价格非常便宜,而且建造成本也非常低。孟买的 Porta 小屋制造商,您可以以最优惠的价格获得预制小屋。 东迁 基于舱室移动部分的便携式结构的构造。当您购买预制小屋时,将很容易运输到您喜欢的位置。建造完成后,您可以搬迁 手机号码库 到任何您想要的地方。 需要最小空间 您可以调整任何尺寸的便携式小屋,并且可以根据您的需求和设计添加或删除墙壁隔板来实现此目的。您可以从德里的 Porta 小屋制造商那里获得优质的便携式小屋 轻松定制

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研究人员安娜玛丽亚卢萨尔迪丹尼尔施奈德和彼得图法诺表示在国家层面医疗费用的减少与个人必须支付医疗费用的程度有关而在国家内部医疗费用的减少与财富和就业的外源性冲击密切相关。。在本周的案例中谢赫穆罕默德和迪拜公司的诞生探讨了谢赫穆罕默德本拉希德阿勒马克图姆如何将迪拜从一个沿海小村庄转变为一个世界级城市以世界最高建筑和经济前景而闻名。 肖恩西尔弗索 刊物罕见事件高估与低估并存与或有近因效应作者格雷格巴伦和埃尔达德耶希姆出版物。判断与决策没有。年月抽象的先前的研究表明在判断任务中对罕见事件的估计过高而在经验决策中对罕见事件的权重过低。当前的论文提出了探索这种模式的三个实验室实验和一项现场研究。结果表明高估 厄瓜多尔 手机号码 和低估模式可能同时出现。两种倾向之间的部分差异可以解释为偶然新近度效应的产物尽管估计反映了负新近度但选择行为却反映了正新近度。在实地研究中观察到类似的模式在令人厌恶的罕见事件即自杀式爆炸之后人们立即认为风险会降低负新近度但同时表现出更加谨慎的行为正新近度。     其余的差异与 两个完善的机制一致判断错误和选择中使用小样本。经验在赌徒谬误 爱沙尼亚 电话号码 中的作用作者格雷格巴伦和斯蒂芬莱德出版物行为决策杂志。抽象的最近的论文表明人们通过经验或抽象描述获取决策问题信息的方式会影响他们的行为。我们研究了随着时间的推移经验在二元预测任务中赌徒谬误的出现中所扮演的角色。赌徒谬误理论和二元预测模型表明随着时间的推移经验引起的新近度偏差可能会发挥重要作用。

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问当今商业中的否认问题有多严重答否认一直是一个问题。今天不同的是否认的成本变得如此之高。我们生活在一个比以前更不宽容的世界。这是一个例子。几十年来通用汽车的商业模式一直处于失调状态。精明的观察者都知道这一点。该公司没有进行自我转型因为它可以继续顺风顺水生活在过去辉煌的光环中。通用汽车领导层在年的表现就像年或年一样。事实并非如此。不可思议的事情发生了这家曾经伟大的公司破产了。 问鉴于首席执行官的 职责通常是保持公司活力并激发员工的乐观情绪首席执行官是否因其职位而特别容易否认他们如何才能更好地将乐观和现实主义结合起来答强调员工或他人的积极一面并不是否认只要你自己充分面对现实。事实上有时表现出勇敢是明智的甚至是必要的。另一方面让自己相信事情比实际情 秘鲁手机号码 况更好或有所不同这绝不是明智之举而且常常是灾难性的。所以关键是要对自己残酷现实。的那样这对任何首席执行官来说都是最大的挑战之一。问哈佛商学院教授克莱顿克里斯滕森的创新者的困境阐释了以前成功的现有企业如何被更灵活的竞争对手打得措手不及。您是否认为对于大型成熟组织和年轻的创业公司来说拒绝是一个特殊的风险拒绝是成功的可预见的缺点吗答否认在老牌公司中更为普遍因为它常常是由于顽固地坚持曾经准确的现实认知而导致的而这种认知已经逐渐过时了。     用约翰肯尼思加尔 布雷思的话来说一个人的世界观仍然是舒适和熟悉的而世 印度尼西亚 电话号码 界却在前进。亨利福特比大多数人更清楚地看到了对廉价机动交通的普遍渴望。这一愿景使他和他的公司取得了巨大的成功。但最终当他的简约型型车的销量取得突破时由于汽车购买者开始对款式而不只是功能感兴趣福特拒绝面对事实。他否认世界已经进步。他曾经占据主导地位的公司付出了代价。老牌企业从定义上已经取得了一定程度的成功它们更有可能否认新的现实因为旧的现实对它们来说效果很好。年轻的企业不会同样受到历史之手的沉重打击。

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记录会议记录是不愿意自愿进行的。录音其实并不像很多人想象的那么困难。写会议记录也是一项重要的任务,甚至在会议结束后也是必不可少的。首先,让我们看看协议的不同类型。但写会议纪要时重要的是什么?我如何学习录音?而实际上谁被允许承担这个任务呢?本文中有关协议主题的所有内容。 这就是今天等待着您的: 会议记录的类型——协议中记录了什么? 撰写会议记录 完美会议记录的技巧 编写协议模板——协议中需要包含什么? 撰写会议记录的一般技巧 结论 老板要求他的员工写会议记录。他也可以将此称为结果报告、进度报告或会议报告。也有可能他想要会议结束后的记忆协议。日志记录有很多名称,但它们通常含义相同。尽管事实上各个类型的协议实际上看起来非常不同。对话内容通常应以要点形式记录下来,然后以有意义的方式进行处理。但为什么?毕竟,不是所有的员工都在吗? 清晰的总结 任何一个能够正确执行会议记录的人,都承担着作为公司员工的一项重要任务。 为什么要写会议纪要? 会议纪要旨在对会议进行有意义的总结。毕竟,没有人能够记住一小时会议中的所有信息。准备好的协议总结了会议的基本内容和最重要的要点。 信息共享 协议还提供重要信息。特别是对于那些无法参加会议的人。会议内容的口 手机号码库 头传输并不总是可靠的。如果是一家有多名员工的公司,这条路线就足够耗时了。 协议创造承诺 如果一家公司的所有员工都拥有相同的信息和内容,那么它同样适用于每个人。这意味着,如果发生争议,查看最后几分钟就足以确保清晰度。由于这些原因,许多会议记录都是由员工个人签署的,以确保所讨论的内容达成一致。 对于学校里的许多人来说,写会议记录已经很烦人了。在许多公司中,会议记录仍然保留,但不幸的是它们通常只是笔记。然后它们最终被放在抽屉里而没有受到任何进一步的关注。在极少数情况下,会创建适合归档的有意义的最后分钟。绝对没有发挥出潜力! 提示! 理想情况下,在无纸化办公室中,会议记录 直接以数字方式书写并存储在每个相关人员都可以访问的地方。 会议记录的类型——协议中记录了什么? 没有对你的会计进行实验! 使用 专注于必需品。 免费试用 14 天

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哈佛商学院教授理查德泰德洛回顾历史讨论高管人员如何承认和应对现实。加本书摘录。关键概念包括否认是不愿意承认和面对现实。今天不同的是否认的成本变得如此之高。对于任何首席执行官来说对自己保持残酷的现实是最大的挑战之一。回顾一次巨大的商业失败我们常常想知道为什么首席执行官没有预见到麻烦的到来太明显了。 为什么首席执 行官没有将视为对小型计算机的威胁可口可乐公司的罗伯托戈伊苏埃塔真的认为新可乐是个好主意吗亨利福特认为他可以继续销售纯黑色型汽车多久否认一直是一个问题哈佛商学院历史学家理查德泰德洛在新书否认为什么商界领袖未能正视事实以及如何应对中写道。今天的不同之处在于 阿根廷手机号码 否认的成本变得如此之高。我们生活在一个比以前更不宽容的世界。我们请泰德洛讨论否认如何会削弱一家公司以及对此可以采取什么措施。玛莎拉加斯当你在书中概念化否认时它的含义是什么理查德泰德洛否认是不愿意承认和面对现实。这是选择有时是故意的有时是无意识的常常是半意识的进入一个仿佛的世界表现得好像事实不是事实因为它们很难面对。     西格蒙德弗洛伊德 将否认称为知道与不知道的结合该短语被定义为不会导致适当行动的理性忧虑状态。社会学家黛安沃恩在对年发射挑战者号航天飞机的灾难性决定进行的出色研究中使用了类似 中国电话号码 的短语看到但没有看到。从咨询台到发射台否认是无处不在的。你可以在个人团队公司行业中找到它。体中找到它。看看对伊拉克的入侵或者世纪年代的互联网泡沫或者过去几年的住宅和商业房地产泡沫或者衍生品市场可以以某种方式自我调节的幻想所有这些的后果我们今天正在面对这一天。否认不仅仅是错误。每个人都会犯错误。否认正在陷入认知百慕大三角。一切都很清楚但你却迷失了方向。

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我们的结论是管理信托义务以一种具有经济重要性的方式影响股本债券持有人冲突影响事前资本结构选择并影响福利。论文信息完整工作文件文本本地研发策略和多地点公司内部联系的作用作者胡安阿尔卡塞尔和赵敏媛虽然地理上的共址对于公司创新有明显的好处但它也可能有严重的缺点。哈佛商学院教授胡安阿尔卡塞尔和罗斯商学院教授赵敏元探讨了企业如何利用技术集群的丰富资源同时保护其创新的价值。 学者们认为为了 解集群中的研发动态我们必须认识到位于特定集群中的公司也可能是扩展网络的一部分其运营战略性地整合到多个地点和多个业务线。关键概念包括当被直接竞争对手包围时集群中的技术领导者更青睐能够在内部快速开发的技术并且他们的研发项目更多地涉及来自其他地点的研究人员特 哥伦比亚手机号码 别是来自主要研发地点的研究人员。企业内部的联系不仅在知识产权保护薄弱的国家而且在一般风险竞争环境中都可以保护企业知识不被盗用。作者摘要这项研究着眼于企业内部联系在竞争激烈的技术集群中的作用世界上大部分研发活动都在这些集群中进行。这些集群中的领先参与者是跨地点组织和整合全球各地知识的公司。跨地点的强大内部联系使这些公司能够利用知识获得竞争优势而不会冒关键知识流向竞争对手的风险。     我们研究了当多 点公司面临直接竞争对手的独占风险时它们是否会增加内部联系。实证分析表明当领先企业与直接市场竞争对手共处一地时创新往往会迅速内部化并且更有可能涉及跨地点的 加拿大电话号码 合作特别是与来自公司主要研发基地的发明人的合作。我们的研究结果表明集群中的研发动态很大程度上受到具有跨地点创新联系的多地点公司的影响未来对集群中技术创新的研究应该考虑这些联系。关键词技术集群知识溢出内部化专有性。页。论文信息残酷现实首席执行官必须如何克服否认通过玛莎拉加斯即使是最好的领导者也可能会否认组织内部的麻烦竞争对手的猛烈攻击消费者行为的改变。