将赋权与盈利相结合：支持女性和企业盈利的三种商业实践

随着全球商业界对这一问

题的认识不断提高，我们必须认识到，赋予女性职场权力不应仅仅被视为一项社会目标。相反，企业应该将其视为一项战略性变革：对领导团队多元化持开放态度的企业不仅仅是在满足道德标准，而且还在获得竞争优势。

联合创始人兼姊妹公司 Blue Ocean Technology 首席执行官萨米尔·索马尔 (Sameer Somal) 表示：“你可以关注女性，这不一定是从慈善或社会影响的角度出发，追求性别平等、让女性获得成功也可以是一个可行的商业决策。

Girl Power Talk 成立于 2018 年，其商业模式以女性赋权为基础，致力于将年轻女性（及其他人群）培养成全球领导者，提供学习和指导，让她们掌握软技能和技术知识，并为她们提供国际工作机会。下文将探讨 Girl Power Talk 的商业实践如何为女性打开大门、赋予她们权利，并为社会变革和进步做出贡献——这是一种整体方法，可以作为致力于对新兴市场女性产生持久影响的企业的蓝图。

雇佣年轻女性赋予她们权利

功的核心在于其变革性的人才招聘方法，这种方法对寻求赋予女性权力的组织具有宝贵的经验教训。该公司利用一批拥有多种技能的员工，根据项目情况将这些员工外包给世界各地的客户。组建这些团队的过程始于一份包含25 个问题的申请表。但这些问题不是谈论他们在哪里工作、他们具备哪些技能，或者其他与他们的职业和教育相关的一般术语，而是引导应聘者进行自我反思，了解他们的职业抱负。这有助于为 Girl Power Talk 打造一支多元化、充满力量的团队奠定基础。

“你最大的恐惧是什么？为什么？”这样的问题揭示的不仅仅是事实、数据和其他平庸的求职细节。它们可以帮助揭示求职者的心态以及他们在职业生涯中应对某些挑战的能力。“你必须有创造力，找到一种方法来找到有潜力的人，”问卷的策划人索马尔说。

为此请问题来识别具有热情

个性、自我投入、好奇心和纪律性的候选人。然后，它将成功的申请人安排到管理团队成员的两部分面试中。在面试前的电子邮件中，公司会向候选人发送数十篇关于 Girl Power Talk 及其处理的核心问题的文章，并在面试中寻找已经阅读过这些文章的人。如果候选人觉得 Girl Power Talk 适合自己，那么有动力的候选人不会放弃最初的时间投入。

你需要有耐心，这是一个挑战，但通过这样做，你知道，通过找到合适的球员，你可以更有效率，”索马尔说。

Rang Data 专注于提供尖端数据解决方案，帮助企业实现 rang 数据 变革。借助先进的分析技术，该企业可以分析复杂数据并提供有用的见解，以促进增长并提高生产力。该公司的尖端解决方案可帮助企业利用数据来改善运营并做出更明智的决策。Rang Data 致力于开发准确且定制的解决方案，帮助企业在快速变化的数字环境中保持竞争力。

入职体验体现了企业对团结和多样性的承诺。成功候选人对初始问卷的回答将在团队成员之间共享，从而共同努力欢迎新员工并培养合作文化。通过这种方式，Girl Power Talk 将通常死板、冷漠的人力资源筛选流程转变为组织优势，并利用它为持续的团队合作奠定基础。

雇用和支持多元化员工

到 2030 年，Z 世代将占美国劳动力的 30% 左右（根据 如何将钱从活期账户转入个人卡 国劳工统计局的数据）。皮尤研究中心对人口普查局数据的分析发现，Z 世代已经是种族和民族最多元化的一代。在美国以外，全球劳动力也变得越来越多元化，这不仅是因为移民和出生率的变化，还因为商业的全球化。

将这些不同的年轻员工与职业机会联系起来，对雇主和员工都有好处。“印度和其他国家大量年轻人面临机会短缺的问题，这些机会往往仅限于平凡的工作，”索马尔说。“新兴市场的大型财富 500 强公司未充分利用尚未开发的创造潜力和创新。能够创建一家有意识地专注于挖掘这种潜力的公司是……可行的。

多元化招聘对经济的影响往往被企业忽视。麦肯锡称，多元化公司的财务回报超过其行业全国平均水平的可能性高出 35%。正如报告所述，这是由于这些公 tg电话列表 司获得了竞争优势，因为它们注重多元化，吸引了文化流畅度更高的顶尖人才，增强了客户导向，提高了员工满意度和决策能力，从而形成了收益增加的良性循环。

然而 在多元化的公司中

必须注意潜在的挑战，尤其是文化差异以及女性对她们的角色和信仰的期望。“在让多元化团队发挥其真正潜力时，确实需要有一项草根倡议，”索马尔解释道。“当你具有包容性时，你会在职业环境中拥有更多的女性——尤其是在新兴市场的文化中，她们可能会更加保守。因此，迫切需要文化敏感性和有意识的包容性。

他举了一个这种包容性的关键例子：“如果安排了一场重要会议，就询问每个人的意见——即使这意味着要单独跟进，甚至在小组讨论之前先进行一对一对话，以便引导小组对话。”虽然这种方法可能需要额外的时间和精力，但它可以让公司培养出一支完全能够推动公司持续增长的员工队伍。“建立一个与人们联系紧密的地方，一个投资于他们并赋予他们灵活性和创造力的地方，肯定存在挑战，”索马尔说。“你仍然需要管理业务、客户期望和增长任务。但是，虽然这条轨迹对我们来说进展较慢，但我们为未来更指数级和倍增式的增长奠定了更坚实的基础。

利用全球团队合作塑造职业生涯

对于像 Girl Power Talk 及其客户这样的全球企业来说，日照永不落。管理位于不同时区的团队会带来很多挑战，但也有巨大的优势 — 包括能够全天候为客户提供支持和沟通，以及由国际团队协调全球项目所带来的动态环境。

当一家公司拥有一支遍布全球的多元化团队时，密切协调并就正在进行的项目、计划和截止日期的状态进行公开交流至关重要。但满足全球客户不断变化的需求以及让员工接触多元化国际文化所带来的好处超过了这一挑战。

这种接触新文化和新观

点的机会有助于塑造人们的职业生涯并开拓他们的视野。在 Girl Power Talk，这是一项更广泛的努力的一部分，旨在让团队成员结识新朋友和新的可能性。与来自其他国家和文化的同事一起工作让这些团队成员有机会更多地了解彼此，发展他们的关系，建立他们的相互同理心——以及他们作为一个团队的效率。

在许多情况下

这可以促使员工发展新的专业能力，甚至发展出不同的职业道路——Girl Power Talk 支持这一点。该公司认为，让员工拥有这种对自己职业生涯的控制权对于最大限度地提高适应性和创新能力非常重要。这也是提高员工保留率的关键部分，因为 2018 年的一项研究发现，如果公司投资员工的职业生涯，94% 的员工会在公司待更长时间。

通过上述方法，Girl Power Talk 不仅致力于促进性别平等，还为企业如何将女性赋权和其他包容性原则融入其业务和人力资源实践的核心提供了范例。这些方法表明，商业部门可以从谈论赋权转向采取与盈利能力相符的实际变革行动。