无论您在企业中担任多少职务，生产力都是必不可少的。我发现有帮助的一件事是分批处理我的工作。因此，与其提出一个想法、写一篇文章、编辑并发布，不如一次集思广益地想出一些想法。然后，花半天时间草拟几篇文章。也许在那之后的几天，一次编辑它们并安排它们发布。这样一来，你就可以最大限度地发挥你恰好处于的状态。 缩小你的话题选择范围。 为了帮助防止您的大脑超载，请考虑指定每月或每周的主题。 例如，假设您从事 工作。
为了帮助防止您的大脑超
这意味着您有广泛如果不是无限的话 丹麦电话号码表 的主题可供选择。您的主题内容过于庞大可能会抑制您的工作效率。如果您发现选择主题很困难，那么缩小范围可能会有所帮助。 您可以将八月定为 安全月 。这意味着在 月期间，您只会集思广益地讨论与安全相关的主题。然后，九月可能是 虚拟化月 ，而十月是 桌面月 。当您细分主题选项时，它可以帮助加快头脑风暴过程。 征求意见。 当然，你有很多好主意，但你并没有拥有所有的好主意。你的员工或承包商（无论如何都是好的）会很乐意为你提供一些想法。所以问。
如果你有五个员
如果你有五个员工，他们都需要一个小时来为你集思广 铅新加坡 铅新加坡 那么你最终会得到五个小时的想法 更好的是，不同的想法。那是你不必花费的五个小时，而且无论如何你都可能通过这种方式获得更好的想法。此外，对于您的团队来说，这是他们日常工作中的一个有趣的休息时间。 提供访客博客点。 无论您是邀请自己团队中的某个人写博客，还是邀请您所在行业的有影响力的人提供客座帖子，底线是您不必写 。单身的。邮政。 花钱请代笔人或编辑。 考虑雇用某人制作最后的帖子。通过带有要点的电子邮件或简短的电话，
